Stratégies culturelles de développement

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NONFICTION conçoit des modèles économiques pour les acteurs de la culture afin d’assurer leur stabilité, et de leur offrir des perspectives de développement à long terme. Au delà de la question de la rentabilité, et dans un contexte de fonds publics restreints, se pose une problématique de durabilité des acteurs culturels, dont la réponse passe par une réflexion innovante sur leurs modèles économiques et de gestion. Ces nouveaux modèles sont aussi des opportunités de croissance internationale et de développement des publics.

NONFICTION travaille de manière opérationnelle aux côtés des acteurs culturels afin de les accompagner dans la stratégie, la recherche et la mise en oeuvre de partenariats leurs permettant la diversification et l’accroissement de leurs ressources propres. Nous développons une expertise en mécénat, partenariats, concessions, merchandising, licences de marque, contenus de communication etc.

NONFICTION définit des stratégies de partenariats sur mesure, aux services des enjeux des divers acteurs culturels, publics ou privés, que nous accompagnons. Parmi ces enjeux : le développement des relations publiques, l’acquisition de légitimité, la consolidation d’une image de marque, la (co-)production de projets culturels au travers de partenariats pertinents.

NONFICTION accompagne de manière opérationnelle les acteurs culturels qui déploient une activité commerciale. Nous devenons un support concret pour la conception, mise en place et mise en oeuvre d’une stratégie commerciale pour le développement d’activité.

NONFICTION mène des audits précis auprès des acteurs culturels, couplés à une connaissance fine des enjeux du secteur (sur la base de benchmarks réguliers et de son réseau) afin de définir à leurs côtés les orientations de développement les plus adaptées. Parmi les arbitrages de développement que nous explorons : la diversification d’activité, la croissance, la pérennisation, la consolidation d’une légitimité, la construction d’une image de marque, etc. Nos recommandations sont appuyées par des propositions concrètes de mise en oeuvre.

NONFICTION accompagne les entreprises, particuliers et philanthropes qui souhaitent faire de l’art et de la culture un levier stratégique d’engagement. Nous définissons sur mesure le positionnement le plus adapté pour cet engagement. Exemples de missions : benchmark, audit de la marque et de l’entreprise, écriture du positionnement, wording, conditions de mise en oeuvre, partenaires potentiels…

NONFICTION conçoit des projets culturels afin de répondre aux enjeux de communication des entreprises et marques. Nous identifions de manière précise, et en collaboration avec notre client, l’enjeux au coeur de ses préoccupations : image de marque à renouveler ou consolider, marque employeur à instaurer ou développer, relations publiques à diversifier ou intensifier, fidélisations ou développement clients, etc. Le projet culturel est un levier de storytelling efficace, car il développe une histoire à facettes multiples et une « image » associée qui fait appel aux sens et à l’émotion.

NONFICTION capte les tendances créatives pour les marques et professionnels de la création. Missions : Carnet de tendances internationaux des talents à suivre, des pratiques en vogue, des sujets artistiques clefs, benchmark de concurrence ou prospectif, sourcing de projets, d’artistes, d’acteurs artistiques pour un engagement ou une collaboration.

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